一、先进集体：亚玄集团财务部、亚玄集团沣渭园林有限公司、亚玄建设集团有限公司商洛分公司、亚玄建设集团有限公司汉中分公司；
二、先进部长：工程部李进；
三、先进项目经理：王世平、程海；
四、先进员工：张红艳、孙莉珍、雷凯、姬朝蕊。
现予公告表彰。希望受到表彰的先进集体和先进个人要珍惜荣誉、谦虚谨慎、发扬成绩、树立榜样、继续保持优良作风，再接再厉、不断进取，2017年再创佳绩。亚玄集团全体分公司、子公司及全体员工要以先进为榜样，立足岗位、扎实勤勉工作、奋发有为，为推动亚玄集团快速发展、开创工作新局面做出新的、更大的贡献。
附：先进事迹
先进事迹
先进部长李进，先进员工雷凯、孙莉珍都是工程部员工，在完成本部门工作的同时，协助人事部准备资质相关资料，日以继夜在公司加班，加班的时间是最长、最久的，但毫无怨言。部长李进从工地回到公司继续工作时，坐着都能睡着，几秒后又清醒的办公，公司员工都能感受到他们的繁忙与辛苦。先进员工张红艳在财务工作中恪尽职守、认真负责，对前来办理款项的所有人员，态度热情、解答耐心。即使遇到身体抱恙和紧急办款，也能坚守岗位、及时办理，获得大家的一直好评。先进员工姬朝蕊任劳任怨、兢兢业业，在建设厅、水利厅、交通厅内各种证件办理新考、变更、转入、转出、注销都由她一个人完成，为公司资质工作做出了自己贡献。先进项目经理王世平、程海在2016年多次负责各地项目，受到甲方及各分公司项目部一致好评。
先进部门财务部在2016年建筑行业营改增的税制改革过程中，提前做足各项准备，多次参加培训学习，进行新政策的研究分析，与国地税部门积极沟通，提交各项备案资料，最终顺利过度到增值税执行阶段。在打好“营改增”这场攻坚战的同时，财务部积极配合各部门，各分公司以及各项目部的工作。为了帮个别项目解决财税问题，加班加点、出谋划策，保障了公司利益、规避了公司风险，同时降低了项目税费成本，使得项目上按期拿到工程款，得到了众多项目部的认可，个别项目部还送来了表彰锦旗。除此之外，为提高部门整体业务水平，财务部多次组织内部专项培训，使每位财务人员都能灵活解答项目上的财税疑难。
亚玄建设商洛分公司严格遵守总公司的各项要求和制度，规范操作，自2016年以来没有任何违纪违约行为，坚决服从公司领导，全力维护公司形象。商洛分公司和商洛各个项目部全力支持总公司的工地检查工作，积极配合公司三大体系认证，多次热情接待总公司领导及认证方老师。项目部按照认证老师的要求及时整改项目资料，按时提交规范化资料，保证公司的认证工作在商洛项目顺利通过。2016年商洛分公司中标项目8个，中标金额4000多万，其中5个项目都已经顺利完工。商洛市重点项目——商州区夜村污水处理厂，作为规模仅次于商洛市污水处理厂的商州区第二大污水处理厂，安全文明施工赢得了甲方的赞誉，也为亚玄赢得殊荣。
亚玄建设汉中分公司截止2016年12月31日中标项目20项，已签订合同的中标项目总造价约为4000余万元，其中水利工程项目8项，涵盖小型农田水利、防洪、小流域治理、高标准农田建设等内容。公路工程项目8项，道路改扩建等。市政项目2项，机电项目1项，电力项目1项。超额完成了总公司下达的目标任务。全面落实完成15年的自建项目“洋县丹江口库区水土保持工程”及“汉江右岸南郑县姚湾至青史防洪工程”。保质保量完成施工任务，未出现任何安全事故，得到甲方一致好评。为改善办公环境，树立良好形象。汉中分公司办公地点由原居民住宅小区迁至高档办公写字楼，并参照集团办公区，设置企业形象墙，合理规划办公区域。在集团公司莅临分公司考察期间，得到陈浩董事长的好评。举办画展，提高企业知名度，响应集团多元化发展的号召。于2016年10月10由亚玄建设集团有限公司承办，汉中市文联主办，各级美协及陕西理工大学协办的“情系汉水-乔玉川国画展”在理工大学艺术学院隆重开幕。汉中市委市政府人大政协主要领导均到场参与本次画展的开幕式，成功提高了亚玄建设集团有限公司在汉中地区的知名度。配合集团完成相关工作，2016年集团公司进行三大体系认证工作，其中汉中分公司中标的“汉江右岸姚湾至青史段防洪工程”以及“南郑县汉宁路濂水桥至黄家河段改建工程”做为考核审查的两个项目。在评审考察阶段，汉中分公司热情接待评审专家，督促项目部完善相关资料，全力配合完成审查工作。汉中分公司能够遵守集团相关制度，与集团各部门良好沟通。严格按照与总公司签订的合同开展本区域业务，并且自分公司成立以来未受到过集团任何形式的处分及处罚。